茶道经译注——三才

引子

最近在读紫晨先生所著的《茶道经译注》，印象最深的是，其中对于天地人三才的表述。

所谓三才，是指改变世界的三种才能力量。出自《易传·系辞下》：“有天道焉，有人道焉，有地道焉。兼三才而两之，故六。六者非它也，三才之道也。”

这里的两之，是指阴阳，出自《易传·系辞上》：“一阴一阳之谓道”。万事万物都有对立的两面，有一份阴茶道经译注——三才，就会有一份阳。阴阳的平衡和谐，是对道的完美诠释，是自然的基本法则。

紫晨先生，本名李辉，早年师承谈家桢先生。自本科时期，常被谈先生耳提面命，唤至家中品茶谈心。研究生期间，师从金力教授做人类进化学研究，后赴耶鲁继续从事人类医学遗传学的研究。

谈先生是中国遗传学的奠基人，同时也是上海茶叶学会的发起人。一次与紫晨谈到茶叶分类，提起从我国台湾地区传来的“发酵程度不同使然”的假说，谈先生认为完全不合逻辑。各种茶的香味和功能不同，显然是内含物质不同，而这必然是完全不同的生化反应生成的，怎么说是反应程度不同呢？感慨之余，谈老咐嘱紫晨日后如有条件，应当研究清楚。

2008年，谈先生仙逝之后，紫晨从耶鲁回归复旦，决意弄个明白。自2009年起，在上海茶叶学会的帮助下，紫晨认真品鉴了上百种好茶，渐渐发现了茶叶的奥秘。不同的茶汤，会调动身体不同部位的热流，在不同的区域流汗三才，莫非这就是打通经络的效果？

大胆假设，小心求证。此后，紫晨历时数年，陆陆续续做了大量的生化实验，渐渐证实了六大茶类的不同成分与功效。通过红外影像，观察到原来所谓经络，就是体液定向流动的细胞水通道。更进一步，通过扫描辟谷一周后自己每个时辰的经络状态，结果发现与中医经络的“子午流注”的生物钟节律几乎分秒不差！

由此，根据三才与阴阳的结合，紫晨提出六茶对应**经络的六根正脉的规律，至此开始触及真正的茶“道”。

记述这一段，除了想说传统文化中的朴素模型，可能会在新的科技手段面前，重新得以确认之外，更重要的一点是三才，如果我们能够突破语言文字的障碍，基于朴素觉知的传统文化视角，可能会提供认知世界的简单范式。

接下来，借着这份启发，我想谈一谈我对投资与三才的一些粗浅体会。

天时

提到天，我们可能会想到时光荏苒、四季交替，它代表的是时间与机会。

用时下常讲的一句话来说，就是

选择比努力更重要

。选对了风口，猪都能飞上天空。

表面上看起来，我们选的是风口，是赛道。实际上，更本质的选择，是时机，也就是

赛道走上历史舞台的关键节点

。

当下的A股市场茶道经译注——三才，最热的赛道，无论是半导体、新能源汽车，还是光伏、生物医药等，都有着清晰的时代特征。

回望历史，任何一个时代，能够兴起的行业，都深刻地与时代背景相契合。每一次产业革命，新产业的勃兴，背后都有着堪称时代主旋律的浪潮兴起。所以，时常训练自己

采用一句话来概况一个历史时期

的主要特征，可让投资者对时代有着更清晰的把握。如此，投资便不会背离时代的主流方向太远，不至于陷入为何市场不理我的孤寂之中。

观察这些气象万千的历史趋势，无外乎能量与信息两大视角：

人类在能量获取方式上，是否有了重大的突破？人均驾驭的能量，是否有数量级的增长？

人类在信息获取方式上，是否有了全新的途径？人均掌握的信息，是否有数量级的跃升？

新的产业，从极简的角度来看，无非是附着在这样的宏观趋势之上。或为之创造条件，或为之发扬光大，或吸纳为己所用。

此三者，前者重在创新（从0到1），中者重在复制（从1到N），后者重在改造（自我蜕变）。

至于这些重大趋势何时到来，何时勃兴，着实难以判断。于投资而言，更重要的还是在保持开放的心态中，密切跟踪为要。在此基础上，综合加以判断。

如果说当下A股最大的宏观时代背景，可能就是那句“百年未有之大变局”，其落脚点就是中华民族的历史性复兴。过程的曲折在所难免，但前途越发的光明。

认清了这一点，可能就会对宏观经济政策、大国博弈、产业政策导向等，多一份认知的深度。在具体的波折面前，也会多一份定力，多一份耐心。

地利

提到地三才，我们可能会想到地大物博、厚德载物，它代表的是空间与资源。

其实从物质守恒的角度来说，东西一直都在那里，无非是以何种形态呈现。之所以，有利与不利的划分，更多的是与天时互动的结果。

举个例子，锂元素，作为原子量最小的金属，在地球上的储量还是挺丰沛的。然而，在大规模的锂离子电池问世之前，其长期乏人问津。现今时代，汽车产业的电动化如火如荼，对于动力电池的需求量呈几何级数增长，进而引发对原材料锂盐的需求暴增。

锂矿山的供应，已经赶不上趟了，又开始从盐湖中大规模提取。这个时候，谁占据了矿山，或者谁占据了盐湖，就成为地利的拥有者。反之，就可能受制于人。

除了作为产地直接提供资源之外，地利还体现在对流通环节的影响之上。代表性的例子，就是交通运输。长期以来，深山中的富饶物产，由于基础设施的落后，导致运不出来，无法变现创造价值。

故而才有“要想富，先修路”口号的深入人心。在古代，愚公移山的传说，便是其悠久历史的见证。

上市公司之中，最具代表性的案例之一是海螺水泥。其管理者，很早就认识到地利之于水泥行业的关键价值，于上个世纪末提出了最著名的“T型战略”。